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绿港要闻


铁肩挑重担,勇当项目建设“领头雁”

——记绿港集团2021年4月份“担当之星”嘉通公司副总经理何小勇

来源:本站   |   作者:本站   |   发布时间:2021-06-18   |   浏览:3860

嘉通公司负责绿港集团自营项目开发建设工作,分管嘉通公司项目工程建设的副总经理何小勇,是项目建设开发工作中的灵魂人物。在工作中,他狠干苦干,能干巧干,严抓细管,清正廉洁,带领团队一次次取得胜利,为集团公司的高质量发展贡献了力量。

狠干苦干,扎根项目建设筑精品

回顾绿港·欢乐里项目的建设历程,种种艰辛历历在目,何小勇感慨万千。

2018年10月项目刚开工不久,土方开挖外运施工本就因为项目地下室占地面积大,基坑深,工程量大,工期十分紧张,而开展施工后发现现场土质大部分为垃圾土,遭到多个消纳场拒绝,泥土运送不出去,施工严重受阻。雪上加霜的是,此时因南宁电视问政后经开区土方消纳场整顿,又时值东盟博览会期间,按要求需停止一切土方作业,另外受超强台风“山竹”影响,项目建设进度骤然按下了暂停键。何小勇心急如焚,他放弃节假日的休息,带领业主代表各方奔走,多方寻找接收垃圾土方的消纳场,确保施工正常进行。“两节”过后,天气一转好,为将前期施工落后的工程进度尽快赶上,他立即协调施工单位,要求施工单位增加机械设备及人员,全方面加快土方外运速度,极大地推动了施工生产的顺利进行。

2020年初,项目地块东面被金阳农贸市场商铺占用到红线内,由于涉及的部门、商场、村组关系较多,是历史遗留问题,一直难以解决,影响现场施工进度。何小勇主动出击,带领项目负责人员积极主动地与经开区土储中心、征地办、城管执法大队、综治办、平阳八组村委、市场经营管理者各方现场沟通、谈判,反复修改拆除方案。经过不懈努力,历时一个月,终于与平阳八组村委、市场经营管理者达成协议,对方同意拆除占用我司红线部分的商铺,并及时安排施工单位进场施工完成拆除,保证了项目的顺利施工,为项目早日竣工扫清了一大障碍。

功夫不负有心人,2019年春节前,项目按时完成了项目综合楼筏板混泥土的浇筑工作; 2019年 4月20 日,综合楼及南面商铺按期达到预售条件,保证了项目按计划进行销售,极大缓解了集团回款压力。

2021年5月12日,绿港·欢乐里全部楼栋顺利完成验收工作,意味着该项目进入了最后的“冲刺阶段”, 尽管距离项目整体交付的目标只有一步之遥,但是何小勇依旧坚持每天到项目一线打卡,碰到急难险重的情况,他便日夜蹲守在项目现场,一一协调督促解决……

他常常对项目部的工作人员说:“遇到困难我们不要怕,要坚定信心,敢想敢闯、苦干猛干。”他带领嘉通公司紧盯各项目建设节点目标,充分挖掘各种资源,千方百计破解各种难题,全力抢抓工程建设进度,近年来优质高效地建设了绿港·国际中心、绿港·爱尚里、绿港·欢乐里、绿港·空港科技产业园、绿港·建科产业园、宏象标准厂房、创意标准厂房等一批精品项目。


何小勇(右)到现场查看项目进度

巧干会干,开拓创新,力创工程技术管理新局面

作为统筹公司整体项目建设的管理骨干力量,何小勇既能从宏观上管理好各项目,确保施工进度的兑现,又能坚持加强学习,不断提升自身技术管理水平,从技术上确保各项目优质高效推进。

绿港·云海湾南区项目于2019年3月开工,按照集团工作部署要求,2019年4月30日别墅区需达到预售节点。3月正是南宁春季多雨时节,4月又遇到少见的连续高温天气,项目基础施工推进缓慢,难以确保按期完成建设任务。何小勇带领工程部门,因地制宜,打破常规,在基础施工中采取基础承台和柱浇筑后,通过搭设满堂架支撑上层梁板的施工措施,基本消除雨天对填土等工作的影响,极大地加快了施工的进展,圆满完成攻坚任务。

为了降本提速,他积极优化绿港·云海湾6#、8#楼的基础桩基施工方案,优化检测方案及方式等,不仅节约了建设成本,而且极大地加快了施工进度,确保了项目2020年3月底达到预售条件。

在金瑞产业城(一期)项目13#宿舍楼基础施工过程中,发现基础部分位置出现黑色橡皮土壤,经检测单位进行轻型触探检测地基承载力无法满足设计要求。为了尽快解决问题,避免施工进度受到影响,何小勇积极牵头组织勘察、设计、监理、检测单位到现场反复沟通研究,最终采用分阶梯降级基础标高,局部位置换填混凝土的方案实施,为项目的顺利推进扫清了障碍。


何小勇(右)对现场施工进行指导

严抓细管,不畏艰难,大力解决项目历史遗留问题

嘉通公司一批历史厂房存在部分图纸残缺和备案、存档资料不完善、施工单位极度不配合的问题。2019年以来,何小勇有针对性、创造性地开展对外协调沟通工作,制定严密的专项工作计划,对缺项资料列表逐项落实解决,按期完成银凯孵化园一区4#、5#、10#厂房存档。他带领团队加班加点完成了现代厂房二期、宏象厂房、创意厂房、金凯15#厂房竣工资料收集整理存档,解决了项目竣工验收备案和存档工作存在的漏洞。同时,加大力度解决银凯孵化园、金凯工业园、现代标准厂房、宏象标准厂房、创意标准厂房等历史遗留项目的设计变更、签证、结算、存档工作,为集团公司的销售回款及办证工作奠定了基础。

率先垂范,廉洁自律,树好形象立威信

在工作和生活中,何小勇经常向各项目的业主代表强调,在与项目各方参建单位的工作对接中,始终要牢记廉洁纪律,坚决不触碰廉政底线,维护好公司利益。他也始终坚持以身作则、率先垂范,带头走正路、干正事、扬正气,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,起到“以上率下、上行下效”的正向带动作用。他从未放松对人生观、价值观、世界观、金钱观和权力观的改造,始终坚持严格自律,廉洁勤奋的作风,他积极坚守集团公司的“十不准”要求,对工程款的支付及各种业务上的来往不吃拿卡要,真正做到清正廉洁,为公司员工树立了榜样。

“率军者披坚执锐,执戈者方能战不旋踵”,何小勇一直认为作为分管项目建设的班子成员,自己的作风形象如何,决定着公司项目建设工作推进的成效,因而在项目建设的工作中自己不仅要当好“指挥员”,还要当好“战斗员”,要勇于发挥“头雁效应”,坚决不做“稻草人”,时刻盯紧目标,勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头,以功成不必在我的境界,带领“群雁”接续奋进,形成头雁领飞、群雁齐追的良好氛围,打造更多精品工程,以高水平项目建设推进集团公司高质量发展。

(嘉通公司 蓝丽/文)



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